Gratis stap vir stap instruksies 
Jy kan die kandidaat gerusstel met `n oop vraag. Jy wil hê hulle moet gemaklik voel. As `n kandidaat op sy gemak is, is daar `n groter kans dat hulle sal verbind. Oop vrae stel jou in staat om sommige van die kandidaat se basiese vaardighede te leer ken en leidrade te kry oor watter vraag om volgende te vra. Probeer vrae vra soos: “Vertel my hoe jy in die verlede met mense gewerk het, hoe was daardie verhoudings? Beskryf van watter een jy die meeste gehou het? Die ergste?” Hierdie vraag gee jou dadelik `n goeie idee of die kandidaat geskik is om in jou maatskappy te werk of nie. Kandidate praat gewoonlik nie sleg oor kollegas of base nie, veral in `n werksonderhoud. Deur so `n vraag te vra kan jy sien hoe hulle dit beantwoord. 
As jy die kandidaat vra om hulself in die rol van `n bestaande werknemer voor te stel, kry jy vinnig `n gevoel van die kennis wat hierdie persoon oor jou maatskappy het. Byvoorbeeld, jy kan vra: "Stel jou [jou maatskappy se naam] vir my voor asof ek jou produk of dienste wil koop.” Hierdie vraag wys jou dadelik hoe goed die kandidaat jou maatskappy ken en of hy jou maatskappy op `n gepaste manier kan aanbied. Afhangende van die pos waarvoor jy werf, kan jy buigsaam wees met die vlak van kennis wat die persoon van jou maatskappy het. As jy werf vir `n interne plek wat nie hoef te verkoop nie, wil jy net weet of hulle hul huiswerk gedoen het. Jy kan ook vra: "As ons oor `n jaar saam sit en praat oor jou vordering binne die maatskappy, wat sou jy graag wou bereik het??Hierdie vraag wys hoe goed die kandidaat in staat is om jou maatskappy in `n breër konteks te plaas en of hierdie persoon nie net hul huiswerk gedoen het nie, maar ook bereid is om deel van die maatskappy te wees. Danksy `n vraag soos hierdie merk jy dadelik op wie net die posbeskrywing gelees het. 
Jy wil weet of die kandidaat kennis het van die pos waarvoor jy werf. Byvoorbeeld, as `n kandidaat sê: "Ek het `n groot afleweringstelselprojek by my vorige werk bestuur," kan jy die antwoord herhaal en aangaan na jou volgende vraag wat hierop voortbou, terwyl jy ook vra vir meer inligting oor hoe hierdie kandidaat sal presteer in jou maatskappy. Nadat jy die antwoord herhaal het (nie woord vir woord nie, maar opsommend), kan jy vra: “Kan jy vir my van die belangrikste aktiwiteite beskryf wat jy onderneem het terwyl jy daardie projek bestuur het?? En hoe kan hierdie ervaring nuttig wees vir hierdie werk?” 
Vra die kandidaat om sommige van die basiese verantwoordelikhede en funksies van die pos te beskryf. Vra wat `n uitdaging vir die kandidaat kan wees. Dit is die beste om `n lys van basiese vrae op te stel wat ook die korrekte antwoorde het. Byvoorbeeld, as jou kandidaat Adobe Photoshop as `n vaardigheid geïdentifiseer het, kan jy vra hoe lank hierdie persoon al Photoshop gebruik. As jy Photoshop ken en weet dat dit in die werk gebruik word, kan jy `n spesifieke vraag vra wat met die program verband hou. Jy kan dan vra: “As ek ’n banier moet maak en die foto van ’n liggaam van ’n ander foto op die banier moet plaas, hoe doen ek dit??As die kandidaat duidelik kan verduidelik hoe hulle dit sou doen en die korrekte terminologie gebruik, dan weet jy daardie persoon het `n bepaalde vaardigheid bemeester. 
Jy kan eers `n eenvoudige maar uitdagende vraag vra soos: "Is dit beter om perfek te wees en laat te kom, of goed te wees en betyds te wees??” Die kandidaat se antwoord sal jou wys watter soort werknemer hy is. Dit sal jou ook wys hoe goed die kandidaat jou maatskappy ken, afhangende van jou eie antwoord op die vraag. Vra die kandidaat om `n voorbeeld te gee van `n fout wat hy in die verlede gemaak het en hoe hy dit hanteer het. Dit is `n bekende en goeie vraag vir `n werwingsonderhoud. Op hierdie manier kan jy sien hoe selfbewus die kandidaat is en wat sy probleemoplossingsvaardighede is. 
Wanneer jy jou onderhoudvrae ontwerp, vra dit so dat daar `n ritme van eb en vloei is. Jou eerste vrae moet die kandidaat op sy gemak stel en die onderhoud begin. Hulle gee jou die kans om meer oor sy geskiedenis te leer. Dan kom die vrae wat jou inligting gee oor die kandidaat se vlak van bevoegdheid vir die pos. Dan `n paar maklike vrae om die atmosfeer te ontspan. Skryf `n paar vrae neer om van te kies wat jou sal toelaat om die kandidaat se persoonlikheid vas te vang. Berei gerus `n reeks vrae voor om van te kies wat nie regtig verband hou met die huidige oop pos nie. Jy kan byvoorbeeld vra: “Watter persoon dink jy is intelligent?? Hoekom?” Vrae soos hierdie wys die kandidaat se waardes en ambisie. Om die kandidaat te laat verduidelik hoekom `n spesifieke persoon so slim is, sal jou `n insig gee in hoe hy ander mense sien. Vra die kandidaat: “Wat wil jy elke dag vir die res van jou loopbaan doen?” Dit sal jou help om uit te vind wat daardie persoon gelukkig maak. As hy `n standaard antwoord gee, dan weet jy dat daardie persoon nie baie gelukkig in jou geselskap sal wees nie. As die antwoord deurdink is en gepas is vir die pos, dan weet jy daardie persoon kan lojaal aan jou maatskappy wees. Jy kan ook vra: “As jy vir ons sou werk, die salaris kry wat jy eis en graag alles in jou werk doen, watter soort aanbod van ’n ander maatskappy sal jy oorweeg??” Hierdie vraag gee jou insig in wat belangrik is vir die kandidaat. Afhangende van die antwoord, weet jy of die kandidaat gekoop kan word of werk vir waardes en die maatskappy. 
Byvoorbeeld, jy kan vra: "Bespreek `n spesifieke prestasie wat jy suksesvol in `n vorige werk voltooi het wat aandui dat jy soos `n vis in die water in hierdie posisie sal voel.“Vorige prestasie is `n goeie aanduiding van toekomstige sukses in jou besigheid. Vra die kandidaat om te vertel van `n suksesvolle prestasie in sy beroep wat hy nie geniet het om te doen nie en wat hy nie weer sal wil doen nie. Hierdie tipe vrae wys hoe die kandidaat sal reageer as hulle iets moet voltooi waarvan hulle nie gehou het nie. Boonop gee dit vir jou `n aanduiding of die persoon die waarde van sekere funksies of rolle verstaan. 
`n Kandidaat se vrae is baie belangrik. Hulle wys jou in watter mate die persoon voorberei het en hoe hy die rol van die werk sien. Dank altyd die kandidaat tydens die werksonderhoud. Verduidelik dan wat die volgende stappe is en wanneer jy die kandidaat sal kontak. 
Die doelwit sal jou help om vrae te formuleer wat die gesprek in die regte rigting stuur. Dit sal jou ook help om op koers te bly as die gesprek in `n ander rigting beweeg as die een wat jou vrae dryf. Die doel moet `n bondige en verhelderende stelling wees. Dit kan baie eenvoudig wees: “Ek wil hê dat [onderhoudvoerder se naam] vir my die proses van die skryf van sy jongste boek moet verduidelik asook die uitdagings wat hy teëgekom het.” 
Deur eers `n maklike vraag te vra, sal die onderhoudvoerder ontspan en oopmaak vir jou. Hierdie soort vrae is eenvoudig en geensins omstrede nie. Hierdie vraag behoort nie uitdagend te wees nie en laat die ondervraer oor sy werk praat. Gooi die antwoord weg. Die antwoord op die eerste vraag is iets wat jy kan weggooi wat nie die inligting wat jy van die onderhoud benodig, sal beïnvloed nie. 
Jy kan vrae vra soos: "Wat was jou gunsteling deel van ..." of vra waarvan die persoon gehou of nie gehou het van die onderwerp met wie jy `n onderhoud voer nie. Dit sal jou duidelike inligting gee wat jou sal help. Afhangende van die konteks van die onderhoud, wil jy druk op die persoon plaas. Jy hoef nie onaangenaam te raak hiervoor nie, maar as jy `n onderhoud vir `n artikel doen, wil jy die meeste daaruit put. Soek `n kwotasie terwyl jy jou vrae neerskryf. Vra dan `n vraag in die trant van: "Jy het gesê [aanhaling]. Hoekom dink jy so?” 
Wanneer jy jou vrae voorberei, gebruik die inligting wat jy oor die onderhoudvoerder se loopbaan het. Daardie inligting kan jou help om die gesprek te stuur, byvoorbeeld: "Watter onverwagte struikelblokke het jy teëgekom? Het daar iets goeds uit gekom??” Jy kan ’n vraag vra wat die persoon in tyd laat terugkyk: “As jy terugkyk na waar hierdie avontuur begin het, wat het jy gedink gaan gebeur??” 
Jy moet weet watter vrae om te vra om soveel inligting as moontlik te kry. As jy die antwoorde op sommige vrae ken, ignoreer dit tydens die onderhoud. Formuleer `n paar vrae wat soortgelyk is aan die vrae wat jy kan beantwoord, maar wat `n ander antwoord kan hê, afhangende van hul bewoording. Jy kan die onderhoudvoerder een of twee vrae vra om die antwoorde te vergelyk. 
Soek vrae waarvoor jy `n emosionele antwoord kan kry. Het die persoon `n boek gepubliseer wat nie goed verkoop het nie? Was vir `n lang tyd verwerp en het konstante teëspoed ondervind voordat hy sukses behaal het? As jy niks kry nie, wees voorbereid om so `n vraag ter plaatse, tydens die onderhoud, te vra. Gebruik wat vroeër bespreek is en skryf hierdie vraag vinnig neer sodat jy nie sal vergeet nie. Maak seker dat jy "hoekom" en "hoe" vrae vra. “Hoekom het jy gedink jy sal nooit jou doelwit bereik nie?“Wat het jy volhard toe jy teëspoed in die gesig gestaar het?“Hoe kyk jy nou terug op daardie ervaring??” 
Hierdie onverwagte vraag behoort nie `n aanstootlike vraag te wees nie. Dit kan `n eenvoudige sowel as `n prettige vraag wees soos: "Wat eet jy graag wanneer jy `n slegte dag het??” 
Maak tydens die onderhoud staat op hierdie vrae om jou te lei, maar jy hoef dit ook nie letterlik te vra nie. Laat die verloop van die gesprek bepaal hoe jy jou vrae formuleer. Gebruik die vrae wat jy voorberei het soveel as moontlik, maar wees vry om dit te ignoreer as hulle irrelevant word. 
Hierdie doelwit sal jou help om vrae te formuleer wat die gesprek in die regte rigting sal stuur. Die doelwit sal jou ook help om op koers te bly as die gesprek in `n ander rigting beweeg as die een wat jou vrae dryf. Die doel neem die vorm aan van `n bondige, verhelderende stelling. Dit kan baie eenvoudig wees: “Ek wil hê dat [naam van die onderhoudvoerder] vir my die skryfproses van sy jongste boek moet verduidelik en weet watter uitdagings hy teëgekom het.Jou doel is `n stelling wat wys hoekom jy `n onderhoud met jou rolmodel wil voer. 
Deur eers `n maklike vraag te vra, sal die onderhoudvoerder ontspan en oopmaak vir jou. Hierdie soort vrae is eenvoudig en geensins omstrede nie. Hierdie vraag behoort nie uitdagend te wees nie en laat jou rolmodel oor sy werk praat. 
Byvoorbeeld, as jou rolmodel `n dokter is, kan jy `n reeks vrae voorberei wat bepaal hoe lank dit neem om `n dokter te word, watter vakke hy bestudeer het, hoe hy dit reggekry het om `n dokter te word en nie afgelei te word nie, ens. 
Wanneer jy jou vrae saamstel, dink mooi oor wat jy van hierdie persoon weet. Op hierdie manier kan jy aan vrae dink wat in detail ingaan en nie net op die oppervlak bly nie. Jy het reeds die algemene onderwerpe behandel. Nou wil jy vrae vra wat ’n meer emosionele antwoord kry en jou meer insig in die persoon gee. 
Vra oop vrae. Jy voer `n onderhoud met `n persoon om meer oor hom of `n onderwerp te leer en om meer soos hy te wees. Begin `n gesprek. Jy kan vrae vra soos: "Waarvan het jy die meeste gehou van ..." wanneer jy vra oor wat die persoon gehou of nie gehou het van die onderwerp waaroor jy `n onderhoud voer nie. Dit sal jou verhelderende inligting gee. Wanneer jy jou vrae stel, plaas jouself in die plek van jou rolmodel. Stel jou voor dat jy `n onderhoud gevoer word deur iemand wat in die toekoms na jou sal opkyk. Dink aan die onderwerpe waaroor jy wil praat. Wat wil jy graag deel, watter stories sal jy graag wil vertel en watter raad sal jy vir jouself gee? Sodra jy dit alles deurdink het, kan jy `n paar vrae saamstel om soortgelyke antwoorde te kry.
Skryf vrae vir 'n onderhoud
Inhoud
As jy nuwe werknemers moet aanstel, `n artikel moet skryf of bloot meer moet leer oor `n persoon na wie jy opkyk, sal jy heel waarskynlik werksonderhoude of `n onderhoud moet voer. Dit is belangrik dat jy met goed geformuleerde vrae voorberei om die regte inligting te kry. Om onderhoud- of onderhoudsvrae voor te berei, moet jy weet wat die doel van die onderhoud of onderhoud is, met wie jy onderhoude gaan voer en wat jy by hierdie persoon wil leer.
Trappe
Metode 1 van 3: Ondervraging van `n potensiële werknemer
1. Beskou die ondervraer as `n intelligente persoon. Formuleer jou vrae op so `n manier dat `n intelligente en bekwame persoon dit kan beantwoord, ongeag die tipe werk waarna jy soek. Jy wil nie iemand aanstel wat nie reg is vir die pos nie omdat jy aanvaar het dat die kandidaat nie moeilike vrae kan beantwoord nie.
- Wanneer jy jou vrae formuleer, beskou jouself as `n onderhoudvoerder en as `n kandidaat.
- Plaas jouself in die kandidaat se plek en vra vrae wat jy kan beantwoord. Jy moet self antwoorde op jou vrae kan formuleer. Jy kan hierdie antwoorde neerskryf om dit met die antwoorde van die kandidate te vergelyk.
- Deur die kandidate as intelligente individue te behandel, kan jy uitdagende vrae vra wat nie net sal openbaar wie reg is vir die pos nie, maar ook wie die beste daarvoor geskik is.
2. Begin met `n oop vraag. `n Oop vraag kan nie net met `ja` of `nee` beantwoord word nie. Gewoonlik is daar geen regte of verkeerde antwoorde nie.
3. Vra vrae wat vereis dat kandidate die kennis wat hulle oor jou maatskappy het, demonstreer. Jy wil seker maak dat die kandidaat inligting oor jou maatskappy opgesoek het. En jy wil ook weet of hy net feite geleer het of regtig `n idee het waaroor jou maatskappy gaan.
4. Berei voor om die kandidaat se antwoord op te som voordat jy na die volgende vraag gaan. Deur te herhaal wat die kandidaat korrek gestel het, kry jy tyd om die inligting uit te sorteer en voor te berei vir die volgende vraag.
5. Vra vrae wat jou inligting gee oor sekere basiese vaardighede. Tydens die onderhoud wil jy leer hoe om iemand se CV in die werklike lewe te vertaal. Berei `n lys vrae voor wat jou `n goeie idee sal gee van die kandidaat se basiese vaardighede vir die pos.
6. Vra vrae wat jou kandidate uitdaag. Dit is die beste om vrae te vra wat jou in staat stel om te evalueer hoe `n kandidaat onder druk presteer. Op hierdie manier kry jy inligting oor die bevoegdheid van hierdie persoon in sy taak.
7. Vra interaktiewe en oop vrae. Toets sagte vaardighede. Jy wil inligting oor persoonlikheid, toewyding, lojaliteit, kommunikasievaardighede, ens. van die kandidaat. Dit is die sogenaamde `sagte vaardighede` van `n werk.
8. Berei `n paar vrae voor wat die kandidaat se ervaring meet. Afhangende van die antwoorde op die vorige vrae, kan u reeds `n goeie idee hê van die kandidaat se ervarings. Maar dit is `n goeie idee om `n paar vrae voor te berei wat jy kan gebruik as jy meer wil leer.
9. Sluit die werksonderhoud. As jy die vrae voorberei, laat `n bietjie tyd aan die einde sodat die kandidaat vrae kan vra.
Metode 2 van 3: Onderhoud met iemand vir `n artikel
1. Doen navorsing oor die persoon. Om goeie vrae te vra aan iemand met wie jy `n onderhoud voer vir `n artikel, podcast of ander medium, moet jy al die inligting insamel wat jy kan.
- As jy weet wie die persoon is, wat hy bereik het, watter mislukkings hy teëgekom het en watter soort persoonlikheid hy het, kan jy duidelike vrae vra wat die beste resultate sal lewer.
- Kry inligting aanlyn in artikels oor die persoon met wie jy `n onderhoud gaan voer. Skryf `n biografie en kies die belangrikste gebeurtenisse waaroor jy wil praat.
2. Dink na oor die doel van die onderhoud. Sodra jy weet wie die persoon is met wie jy ’n onderhoud gaan voer, moet jy dink oor wat jy met die onderhoud wil bereik.
3. Begin met `n maklike vraag. Jou vrae dien om die gesprek of onderhoud natuurlik te laat verloop.
4. Vra oop vrae. Jy voer `n onderhoud met `n persoon om meer inligting oor `n spesifieke onderwerp te kry. Jy kan `n verslag of `n insiggewende onderhoud doen met iemand wat werk in `n plek waar jy wil werk. Jy wil `n dialoog skep, wat beteken dat jy nie vrae wil vra waarop die onderhoudvoerder bloot `ja` of `nee` kan antwoord.
5. Vra `n reflektiewe vraag. Jy wil weet hoe hierdie persoon dink en wat vir hom belangrik is. Vrae wat die onderhoudvoerder laat terugdink in tyd waardeur hy `n storie of voorbeeld deel, is `n goeie enjin om die onderhoud aan die gang te hou en goeie inligting te verskaf.
6. Dink aan vrae waarop jy die antwoord ken. Skryf `n paar vrae neer waarop jy die antwoord ken. Beantwoord hierdie vrae voordat u die onderhoud voer.
7. Vra vrae wat `n emosionele reaksie ontlok. Soos oop vrae, wil jy `n paar vrae hê wat met meer emosie beantwoord word.
8. Vra onverwagte vrae. Vergelyk die vrae wat jy wil vra. Lyk hulle eenders? As jy vind dat baie vrae soortgelyk is, voeg `n vraag by wat `n ander pad volg.
9. Herformuleer jou vrae. Kyk na al jou vrae en herformuleer die vrae wat nie so duidelik is nie of wat jou nie help om jou doelwit te bereik nie.
Metode 3 van 3: Voer onderhoude met `n portuur of rolmodel
1. Soek inligting oor die persoon op. Voordat jy goeie vrae kan formuleer, moet jy soveel inligting as moontlik insamel. Aangesien jy `n onderhoud met `n rolmodel wil voer, weet jy waarskynlik reeds baie van hierdie persoon, maar dit kan nie skade doen om meer navorsing te doen nie.
- As jy hierdie persoon ken asook sy prestasies, mislukkings en persoonlikheid, kan jy goeie vrae vra wat jou die beste resultate sal gee. Maak `n lys van dinge wat jy reeds van jou rolmodel weet.
- Kry inligting aanlyn in artikels oor jou rolmodel. As jou rolmodel bekend is, sal dit nie `n probleem wees nie. Skryf `n biografie oor die onderhoudvoerder en onderstreep belangrike gebeurtenisse waaroor jy wil praat.
2. Skryf die doel van die onderhoud neer. Aangesien jy onderhoude gaan voer met iemand na wie jy opkyk, is dit `n goeie idee om neer te skryf wat jy wil hê die onderhoud moet bereik.
3. Begin met `n maklike vraag. Jou vrae behoort te help om die gesprek of onderhoud natuurlik te laat verloop. Aangesien jy opkyk na die persoon met wie jy `n onderhoud gaan voer, sal jy `n maklik-om-te-antwoord-vraag wil vra wat die toon van die onderhoud gee.
4. Vra vrae oor strategieë, prosesse en metodes wat hulle gehelp het om hul doelwitte te bereik. Dink aan `n reeks vrae wat verband hou met wat jy van die persoon weet en wat jy daaroor wil weet. Begin met vrae wat, sodra jy deur jou rolmodel beantwoord is, jou basiese inligting sal gee.
5. Gebruik die kennis wat jy reeds het om spesifieke vrae te formuleer. Aangesien jy hierdie persoon ken, dink aan vrae oor jou rolmodel se lewe, ervarings, doelwitte, prestasies en mislukkings.
6. Vra oop vrae. Kyk of die vrae wat jy geformuleer het nie met net `ja` en nee` beantwoord kan word.
Wenke
- ’n Onderhoud duur gewoonlik 30-45 minute. Moet dus nie jou vrae ophoop nie. 7-8 vrae is gewoonlik `n realistiese teiken.
- Moenie ongemaklik voel as daar `n stilte is nie. As jy `n vraag vra en die persoon sukkel om sy antwoord te formuleer, sit stil en wag. Gewoonlik wil ons praat omdat ons stilte ongemaklik vind, maar as onderhoudvoerder moet jy gewoond raak hieraan.
- Laat die ondervraer praat in plaas daarvan om baie te praat, tensy hulle jou spesifieke vrae vra. Te veel onderhoudvoerders praat te veel oor hoe die organisasie werk, wat die uitdagings is, ens.
- As die ondervraer daarvan hou om te praat of dikwels van die onderwerp af wegdwaal en jy nie te veel tyd wil verloor nie, soek die geleentheid (`n opening in sy verduideliking of `n moontlike gevolgtrekking tot sy storie) om te sê: "Baie goed. Dankie.” en vra dan die volgende vraag.
Waarskuwings
- Daar is sekere vrae wat nie tydens `n werwingsprosedure gevra moet word nie. Jy mag byvoorbeeld nie vra oor private sake of die gesondheid van potensiële werknemers nie. Lig jouself goed hieroor in om onaangename gevolge te vermy. Moet dus nie vra nie: “Is jy getroud??", "Hoeveel kinders het jy?”, maar vra: “Hierdie werk vereis dat jy baie reis. Is jy bereid om dit te doen?”
Artikels oor die onderwerp "Skryf vrae vir 'n onderhoud"
Оцените, пожалуйста статью
Gewilde
