Gratis stap vir stap instruksies 
Dit is die plek om vrae te vra oor jou diens of produk. Jy kan byvoorbeeld vrae vra soos: is my produk/diens aantreklik vir jonger of ouer mense? Is my produk/diens bekostigbaar vir laer-inkomste verbruikers of is dit `n hoë-end aankoop? Is my produk/diens aantreklik vir mense in spesifieke omgewings? Jy sal nie baie winterbande in die Sahara of badhanddoeke in die Arktiese verkoop nie, so wees realisties oor die aantrekkingskrag van jou produk. 
Hoe genereer jou produk of diens geld? Hoeveel geld sal dit genereer? Hoeveel kos dit om jou produk of diens te vervaardig? Hoe beplan jy om bedryfskoste en werknemers te betaal? Hierdie en ander is kritieke vrae om te beantwoord terwyl jy die finansiële toekoms van jou klein besigheid beplan. 
Wees realisties oor groei. Hou in gedagte dat om jou besigheid te laat groei ook `n toename in beleggingskapitaal vereis. Om te veel groei in `n te kort tydraamwerk te voorspel, kan potensiële beleggers vinnig afskrik. 
Maak seker jy het die verskillende rentekoerse nagevors wat op kleinsake-lenings van toepassing is. 
Jy moet besluit of jy kontant, kredietkaarte, tjeks of `n kombinasie hiervan van jou kliënte moet aanvaar. Kontanttransaksies is die maklikste om daagliks te hanteer, maar is dikwels moeilik om oor langer tydperke op te spoor. Die hantering van kontant maak dit ook moeiliker om jou maatskappy se inkomende kontantvloei te verseker, want in `n kontantgebaseerde maatskappy is dit makliker vir werknemers om geld te steel. Terwyl jy diefstal binne die maatskappy kan voorkom deur tjeks te aanvaar, kan tjeks weer afgekeur word en jy sal die uitstaande bedrae met die bank moet vereffen. Kredietkaarte is oor die algemeen die veiligste vorm van betaling, maar as jy dit aanvaar, sal jy bykomende fooie aan die verskillende kredietkaartmaatskappye moet betaal wat, afhangende van die grootte en kompleksiteit van jou besigheid, dalk nie die lone is nie. 
Voorraadbestuur word dikwels bepaal deur die `rakleeftyd` van die produk wat jy verkoop. As jy byvoorbeeld met bederfbare items te doen het, is dit van kritieke belang om jou besigheid se wins te maksimeer om eers die oudste produkte uit jou voorraad te verwyder. 
Jy het nie noodwendig `n voltydse werknemer nodig om die finansiële sake te hanteer nie. Byvoorbeeld, as jy `n goeie hantering van jou voorraadvloei en kontantvloeibestuur het, het jy dalk net `n rekenmeester of boekhouer nodig wanneer dit belastingtyd is. 
Deur weeklikse, tweeweeklikse of maandelikse vergaderings met jou personeel te organiseer, verseker dat almal op dieselfde bladsy is en vermy tydmors of oorvleueling van verskillende verantwoordelikhede van jou spanlede. Vergaderings help jou ook om te ontleed wie die take wat aan hulle opgedra is, voldoende uitvoer en wie nie. 
Dit is dikwels nuttig om jou maatskappy se aktiwiteite in spesifieke funksies te verdeel en hierdie funksies aan verskillende werknemers of lede van jou span te delegeer. Wanneer u verantwoordelikhede delegeer, maak ook seker dat u toesig oor `n spesifieke pos aan `n gekwalifiseerde persoon toewys. Byvoorbeeld, jy wil nie hê dat `n rekenmeester jou in `n regsaangeleentheid moet verteenwoordig of dat `n prokureur na jou finansies moet omsien nie. As u op hierdie manier na u besigheidsfunksies kyk, kan dit u help om u behoeftes te identifiseer wanneer u werknemers aanstel. 
Van tyd tot tyd sal jy `n werknemer moet aanstel of afdank. Maak seker dat jy bewus is van alle wette en regulasies wat verband hou met werkersgelykheid en anti-diskriminasie wette, aangesien dit alles die aanstelling, afdanking, regstelling en behandeling van werknemers beïnvloed. Om terugvoer van kliënte `n verantwoordelikheid van jou werknemers te laat is `n gevaarlike taktiek. Werknemers kan daarby baat vind om onakkurate inligting oor klanttevredenheid of produk bruikbaarheid aan jou te bedien, wat weer kan lei tot jou om verkeerde bestuursbesluite vir die maatskappy as geheel te neem. Moet dus nie net aanvaar wat jou werknemers vir jou oor jou maatskappy vertel nie. Dit is jou besigheid en jy is die een in gevaar, so wees proaktief in die monitering van besigheidsresultate. 
Groot maatskappye kan bekostig om nie te reageer nie en verloor van tyd tot tyd `n handjievol kliënte. Klein besighede kan nie. As `n kleinsake-eienaar is dit aan jou om jouself en jou besigheid toeganklik te maak vir potensiële kliënte. Hiervoor, terwyl jy probeer om jou besigheid te laat groei, moet jy dalk jou persoonlike selfoonnommer of e-posadres aan kliënte bekend maak. 
Om jou belofte na te kom, begin by die manier waarop jy verkope opstel. As jy of jou verkoopspan te veel aanbied of belowe, sal jou kliënte verstaanbaar teleurgesteld wees wanneer hulle jou produk of diens ontvang of gebruik, wat lei tot negatiewe resensies en mond tot mond oor jou besigheid. Onthou dat goeie verkoopstaktieke daarop fokus om jou kliënt se behoeftes te identifiseer en te verstaan en die voordele van jou produk te demonstreer, nie om vir jou kliënte te lieg oor wat jou produk kan doen nie.
Bestuur 'n klein besigheid
Inhoud
As `n kleinsake-eienaar staar jy uitdagings in die gesig wat spesifiek verband hou met die grootte en funksie van die besigheid. Die kleinsake-eienaar moet al die uitdagings van die verkoop, verskaffing, finansiering, bestuur en groei van die besigheid met min of geen personeel kan hanteer, en dit `n sukses maak. Die belangrikste van alles is om die belange van alle belanghebbendes soos kliënte, verkoopspersone en span te behou om momentum in `n kort tyd te bou. Om `n klein besigheid te bestuur kan beide persoonlik en finansieel vrugte afwerp.
Trappe
Metode 1 van 4: Skep `n nuttige sakeplan
1. Stel jou idee op skrif. Dit is belangrik om deur die idees in jou kop te gaan en dit op papier te plaas. Mees suksesvolle maatskappye bied `n nuwe produk of diens of vul `n bestaande nis in die mark. Wat ook al jou redes om `n klein besigheid te begin, maak seker dat jy dit duidelik en bondig neerskryf.
- Dit is goed om baie konsepte of nuwer weergawes van jou sakeplan oor en oor te skep.
- Sluit soveel detail as moontlik in jou sakeplan in. Om besonderhede te oordink is nooit so skadelik soos om besonderhede te ignoreer nie.
- Dit kan ook goed wees om vrae by die konsep van jou sakeplan in te sluit. Om te identifiseer wat jy nie weet nie, is net so nuttig as om dinge te noem waarvan jy seker is. Jy wil nie `n sakeplan met onbeantwoorde vrae aan potensiële beleggers voorlê nie, maar die opstel van relevante vrae in jou aanvanklike konsepte sal jou help om vrae te identifiseer wat in jou finale sakeplan beantwoord moet word.
2. Versoek advies van relevante konsultasie-organisasies. Hulle kan jou help om `n wonderlike sakeplan vir `n lener te skep en hul advies is dikwels gratis.
3. Identifiseer jou kliëntebasis. In die sakeplan moet jy aandui wie jy dink jou produk of diens gaan koop. Hoekom sal hierdie mense jou produk of diens nodig hê of wil hê?? Die antwoorde op hierdie vrae behoort te help om alle ander aspekte van jou maatskappy se bedrywighede te bepaal.
4. Kyk na jou finansies. Die sakeplan moet sleutelvrae oor finansiële vertroue in jou besigheid aanspreek.
5. Laat groei jou besigheid. Alle suksesvolle klein besighede moet hul kliëntebasis en produksievermoëns uitbrei in die eerste paar jaar van bedryf. Maak seker jy weet hoe jou besigheid kan en sal reageer op potensiële groei.
Metode 2 van 4: Kry jou belastingsake in orde
1. Laat jou bank vir jou werk. Bestuur jou besigheid finansieel doeltreffend deur al die opsies te ondersoek wat banke kleinsake-eienaars bied en die regte bank vir jou maatskappy se finansiële plan te kies. Baie finansiële instellings bied laekoste-rekeninge, afslaglenings of gratis direkte deposito-programme aan vir kleinsake-rekeninghouers. Bankdienste by die instelling wat jou die beste aanbod bied, sal jou help om die meeste uit elke euro te kry.
- Vergelyk bankopsies om die grootste kapitaal en laagste rentekoerse te kry. Byvoorbeeld, as `n bank jou `n lening van € 10 gee.000 teen `n rentekoers van 4%, wil jy dalk daardie aanbod na `n mededingende bank neem om te sien of hulle meer aanvangskapitaal of `n laer rentekoers kan bied.
2. Reël `n lening of ander tipe belegging. Suksesvolle maatskappye het kapitaal nodig om te begin. Maak seker dat jy genoeg belastingondersteuning gereël en daartoe verbind het om alle bedryfs-, produksie- en bemarkingskoste van jou besigheid te dek totdat dit in staat is om sy eie wins te genereer en te bedryf.
3. Maak seker die versameling is gereël. Maak seker jy het gereël hoe jou maatskappy die rekeninge en uitstaande skuld aan jou maatskappy sal invorder. `n Suksesvolle besigheid benodig konstante kontantvloei. As jy nie betalings van kliënte kan aanvaar nie of moet wag vir diegene wat jou geld skuld, verkoop jy jou eie besigheid kort.
4. Oorweeg dit om `n kredietkaarttoepassing te gebruik. Dit is toepassings wat klein besighede help om hul kontantvloei te verbeter deur die daaglikse kontantinvordering beter te bestuur en kliëntekrediet te hanteer. Laat jou toe om nuwe kliënte aan te neem of bestaande kliënte op te volg met `n faktuur of makelaar om kontantinvordering te hanteer. Daar is verskeie sagtewareverkopers wat jou hiermee kan help, soos iKMC, by wie jy ook `n gratis proeftydperk kan kry.
5. Bestuur jou voorraad doeltreffend. Voorraadbestuur kan `n klein kleinhandelonderneming maak of breek, so hanteer dit versigtig om te verseker dat jy elke dollar wat spandeer word, maksimeer. Belê eers in klein voorraadhoeveelhede en monitor voortdurend jou voorraadgrootte sodat jy weet wat verkoop word en wat nie. Draai voorraad gereeld om stadige koperbedekte items te verwyder en met nuwes te vervang.
6. Oorweeg om `n finansiële professionele persoon te huur. Dit kan belastingdoeltreffend wees om `n toegewyde personeellid aan te stel wat toesig kan hou oor die finansiële sake van jou klein besigheid. Rekenmeesters en boekhouers kan jou help om areas van jou besigheid te identifiseer wat nie doeltreffend vanuit `n belastingperspektief funksioneer nie, sodat jy wins kan maksimeer.
Metode 3 van 4: Bestuur jou besigheid
1. Sorg vir die registrasie. Moenie vergeet om te registreer en jou kleinsakeregistrasie vir die spesifieke bedryf van jou maatskappy te reël nie. Hierdie stap is belangrik om te verseker dat jy jou besigheid wettig en volgens bedryfsregulasies kan bestuur. Maak seker dat jy permitte kry vir sekere dienste wat jy aanbied wat dalk registrasie en sertifisering vereis, soos huisherstel of belastingaangifte. Jy kan nie werknemers aanstel as jou maatskappy nie met die korrekte lisensies en permitte werk nie.
- Nie alle maatskappye het lisensies nodig nie. Maak seker dat u met u plaaslike kleinsake-administrasie kyk om te sien wat u besigheid benodig.
2. Sertifiseer werknemers. Gebruik gesertifiseerde personeel in jou besigheidsarea, soos `n gesertifiseerde boekhouer of elektriese hersteltegnikus. Sertifisering van alle werknemers verseker dat u werknemers vaardig is op die hoogste vlak en verhoog u kliënte se vertroue in u onderneming.
3. Maak seker jy is goed georganiseer. Om jou tyd, werknemers, finansies en voorraad te organiseer is die sleutel tot die suksesvolle bestuur van `n klein besigheid. Skep `n sigblad wat jou help om tred te hou met al die belangrike besonderhede sodat jy dit nie in jou kop hoef te hou nie, en sit tyd opsy - ten minste een keer `n week - om oor alles te gaan.
4. Delegeer verantwoordelikhede. Jy kan nie alles self doen nie, so delegeer die verskillende take en verantwoordelikhede aan gekwalifiseerde werknemers. Klein besighede vra dikwels dat werknemers ook take en verantwoordelikhede op hulle neem wat dalk nie binne hul vakgebied val nie.
5. Wees betrokke. Sodra jy besluit het oor die verdeling van arbeid binne jou maatskappy, moet jy betrokke bly om te verseker dat al jou werknemers die take uitvoer wat aan hulle opgedra is. Jy moet ook reageer op die behoeftes van jou kliënte. Wees bewus van kliënte se behoeftes en terugvoer en moenie wegskram van interaksie met jou kliënte nie, selfs al is daardie taak aan `n werknemer opgedra.
Metode 4 van 4: Bou `n kliëntebasis
1. Ontplooi geteikende promosie- en bemarkingsveldtogte. Dit is belangrik om jou maatskappy bekend te maak. Deur demografiese navorsing te doen, maak seker dat die geld wat jy vir bemarking opsy sit, goed bestee word. Dit sal jou help om jou bemarkingsplan aan te pas en so effektief as moontlik te wees.
- Dit is nuttig om na te dink oor aanbiedinge en bemarking wat ooreenstem met jou maatskappy se kapasiteit. Om vir `n advertensie op nasionale TV te betaal, maak min sin as jou maatskappy net op `n plaaslike vlak werk.
- Dink na oor wie waarskynlik jou produk sal koop en hoekom. As jy byvoorbeeld kunsgebitte verkoop, het dit min sin om jonger mense by jou bemarkingsoorwegings in te sluit.
2. Netwerk soveel as moontlik. Soek ondersteuning van ander plaaslike klein besighede deur met ander eienaars te netwerk. Sluit aan by sakeverenigings en neem deel aan gemeenskapsgeleenthede om bewustheid van jou besigheid te verhoog en potensiële kliënte te laat weet watter dienste jy aanbied.
3. Ken jou eie bedryf. Bly op hoogte van wat nuut of nuwerwets in jou bedryf is sodat jou besigheid binne die bedryf kan meeding. Teken in op tydskrifte of aanlyn nuusbriewe om op hoogte te bly van huidige bedryfsgebeure. Om aan die voorpunt van jou bedryf te bly, sal kliënte wegtrek van mededingende maatskappye.
4. Bied verwysings aan. Bou `n lys van tevrede kliënte wat bereid is om as verwysings na potensiële kliënte te dien. Dit gee toekomstige kliënte die geleentheid om jou werk en kliëntediens te verifieer.
5. Wees toeganklik. Laat potensiële kliënte en kliënte jou en jou besigheid enige tyd kontak. Die beste manier om jou reputasie as `n gerespekteerde maatskappy te laat groei, is om te reageer op die behoeftes van jou kliënte.
6. Doen wat jy belowe. Jou klein besigheid sal `n sekere produk of diens moet aanbied om suksesvol te wees. Maar as jy jou besigheid wil laat groei deur jou kliëntebasis te bou, moet jy mense nie net gee wat hulle wil hê nie, maar ook wat jy hulle belowe het. As jou produk of diens nie ooreenstem met wat jy konsekwent adverteer nie, sal jy groot probleme hê om jou kliëntebasis te laat groei.
Artikels oor die onderwerp "Bestuur 'n klein besigheid"
Оцените, пожалуйста статью
Gewilde
