

As jy `n bestaande hotel koop, sal dit waarskynlik goedkoper wees as om `n nuwe een te bou, tensy die eiendom groot opknappings benodig. Jy kan dalk ook van die personeel behou, wat jou soektog na personeel later makliker sal maak. As die hotel wat jy koop egter `n slegte reputasie gehad het, kan jou winste daaronder ly. Jy sal hard moet werk om te adverteer dat jou hotel onder nuwe bestuur is. As jy `n nuwe hotel wil bou, sal dit waarskynlik duurder wees. U kan dit egter bou soos u wil, wat beteken dat u dit vir `n spesifieke nis of mark kan ontwerp. Hou ook in gedagte dat as jy `n nuwe hotel bou, jy hard sal moet werk om jou groot opening te adverteer om kliënte te kry. Ook, wanneer jy `n nuwe hotel bou, maak seker dat jy kyk of die area vir hotelle en gastehuise aangewys is. 
Kyk wat mededingers vra. Bekyk alle plaaslike hotelle en ontdek hul nagtariewe. Onthou egter dat prys nie alles is nie: as `n hotel goedkoop is, maar al die resensies is verskriklik, moet jy nie probeer om die pryse te verlaag om daarmee mee te ding nie. Lees klantresensies aanlyn. Dit sal jou `n idee gee van lof of klagtes wat kliënte gehad het. Op hierdie manier kry jy `n idee van wat besoekers soek in die hotelle waar hulle bly, sodat jy op daardie mark kan munt slaan. Kyk wat plaaslike hotelle bied behalwe kamers. Het hulle restaurante? Swembaddens? Gimnasiums? ontbytdiens? Bespreek `n verblyf by sommige van die plaaslike hotelle om werklik `n gevoel te kry vir wat hulle bied. As jy oornag, kan jy die kompetisie noukeurig ondersoek en idees vir jou eie hotel kry. 



`n Beskrywing van die dienste wat u hotel sal bied. Beskryf hoe dit jou sal onderskei van ander hotelle in die area. Sal jou beter tariewe bied? Meer persoonlike diens? Beleggers wil sien wat jou hotel uniek maak. Wie jou potensiële mark is. Verduidelik watter demografie jy teiken en hoekom hulle jou hotel bo `n ander sal kies. ’n Projeksie van jou toekomstige inkomste. Beleggers wil sien dat jou hotel winsgewend sal wees. Bereken met die hulp van jou rekenmeester wat jy verwag jou jaarlikse inkomste sal wees. Dui ook aan hoe lank dit neem voordat jy verwag om wins te maak en waar jou hotel in die komende jare gaan wees. `n Volledige oorsig van jou koste. Tussen die koop of huur van die eiendom, opknapping en inrig, moet jy baie koste aangaan om jou hotel te begin. Skat jou totale uitgawes so akkuraat as moontlik wanneer jy om lenings aansoek doen. Maak ook seker dat jy jou daaglikse bedryfsuitgawes behoorlik skat. Dit kan `n paar maande neem vir jou hotel om genoeg klante te lok om jou koste te dek, so jy sal geld nodig hê om gedurende daardie tyd oop te bly. 
Banke. Jy kan vir `n paar maande tot `n paar jaar `n lening by `n bank kry, afhangend van die tipe lening. Dit kan jou openingskoste en jou eerste maande se bedryfskoste dek. Private beleggers. Dit kan vriende, familie of ander sake-eienaars wees wat belangstel om `n belegging te maak. Maak seker jy bepaal of hierdie mense net `n lening aanbied wat jou met rente sal terugbetaal, en of hulle werklik by jou maatskappy koop. Dit is nuttig om `n kontrak op te stel wat die bepalings van jou ooreenkoms uiteensit en dit aanteken om probleme in die toekoms te voorkom. 
Ken jou koste. Jy moet presies bereken hoeveel dit sal kos om jou hotel elke dag oop te hou. Vermenigvuldig dit dan om uit te vind hoeveel dit sal kos om jou hotel maandeliks te bestuur. Jou inkomste sal in elk geval jou maandelikse uitgawes moet dek, anders kan jy nie oop bly nie. Vind uit wat kliënte bereid is om te betaal. Dit sal `n bietjie proef en fout verg. Wanneer jy net begin, is jou bedryfsuitgawes dalk jou enigste riglyn. As jy na `n paar maande agterkom dat jou kamers voortdurend bespreek is, kan jy bekostig om die pryse te verhoog. Verlaag jou pryse as jy sukkel om kliënte te kry. Jy kan ook kliënte na hul verblyf ondersoek en hulle vra of hulle gedink het die kamertarief is redelik. Pas die pryse aan volgens die seisoen. In jou besige seisoen kan jy bekostig om die pryse hoër te maak omdat meer mense met vakansie wil gaan. Verlaag jou tariewe in stadiger seisoene om buite-seisoen kliënte te lok. 



Beklemtoon dat alle gaste hartlik behandel moet word. Sonder goeie diens sal jou kliënte nie terugkom nie en sal jou maatskappy bankrot speel. Dui ook aan watter tipe aktiwiteite op die eiendom verbied word, en dui aan wanneer beëindiging `n moontlike uitkoms is. 









Stel `n poslys op. Met `n poslys kan jy vorige gaste laat weet van aanbiedinge en spesiale aanbiedinge wat jy aanbied. Dit is beter om gaste op hierdie lys te laat aanmeld, eerder as om almal wat gebly het te e-pos. Andersins loop jy die risiko om mense te irriteer en selfs herhaalde kliënte weg te jaag. Beloon herhalende kliënte deur spesiale aanbiedings aan vorige gaste te bied. Daar is baie maniere om dit te doen. Jy kan gaste `n afslag gee op hul tweede verblyf, of `n gratis nag aanbied na `n sekere minimum aantal nagte. Jy kan ook `n puntestelsel instel sodat gaste op hierdie manier punte kan insamel en transaksies kan kry. Reageer op terugvoer van kliënte. Verskeie reiswebwerwe laat hotelle toe om op klantresensies te reageer. U moet hiervan gebruik maak en beide goeie en slegte terugvoer beantwoord. Dit wys gaste dat jy hul mening ernstig opgeneem het en kan hulle meer geneig maak om terug te keer. Dit wys ook vir potensiële gaste dat jy toegewyd is tot goeie kliëntediens.
Bestuur 'n klein hotel of gastehuis
Inhoud
Die opening van `n klein hotel is `n droom vir baie wat dit geniet om met mense om te gaan en hul eie besigheid wil bedryf. Ongelukkig kan jy nie net jou deure oopmaak en verwag dat jou hotel outomaties suksesvol sal wees nie. Dit verg noukeurige navorsing, bestuur en finansiële beplanning om `n hotel suksesvol te maak. Hou dit in gedagte wanneer jy beplan om jou eie hotel oop te maak.
Trappe
Deel 1 van 4: Doen marknavorsing

1. Besluit waar jy jou hotel wil oopmaak. Voordat jy jou oor presiese liggings bekommer, dink breër en besluit in watter stad of dorp jy jou hotel wil hê. Jy moet ten minste oorweeg hoe die toerismebedryf in `n bepaalde gebied lyk. Aangesien dit `n klein hotel of gastehuis is, nie `n ketting nie, teiken jy waarskynlik ontspannings- en ontspanningsreisigers eerder as werknemers op sakereise. Daarom moet jy `n area kies wat mense wil besoek. Gaan na reiswebwerwe of boeke om `n paar goeie bestemmings te vind wat vakansiegangers gereeld besoek, en begin rondkyk vir `n goeie plek vir jou hotel.

2. Besluit of jy `n bestaande hotel wil koop of `n nuwe een moet bou. Dit is die eerste keuse wat jy moet maak wanneer jy `n stad gekies het. Jy kan `n hotel vind wat `n eienaar wil verkoop, of jy kan `n nuwe een bou. Daar is positiewe en negatiewe aspekte aan elke opsie wat jy versigtig moet oorweeg voordat jy `n besluit neem.

3. Doen navorsing oor ander hotelle, gastehuise en B&B`s in jou area. Jy moet `n goeie gevoel kry vir die kompetisie wat jy teëkom en hoe om `n mark suksesvol vir jouself te verower. Daar is `n paar dinge waarna u moet kyk wanneer u potensiële mededingers ondersoek. Dit sal jou `n idee gee van hoe om jou hotel te laat uitstaan.

4. Verstaan jou primêre mark. Dit sal jou help om jou dienste te rig op jou waarskynlike kliënte. Klein hotelle en gastehuise lok gewoonlik vakansiegangers wat net `n paar nagte oorbly. As jou hotel in `n landelike gebied of `n klein dorpie is, sal jy waarskynlik baie mense van die stad sien wat vir `n rukkie van die skare probeer wegkom. As dit die geval is, moet jy jou hotel versier met items wat die lewe in `n eenvoudige, klein dorpie weerspieël.

5. Besluit watter ekstra dienste jy saam met jou hotel wil aanbied. Kliënte van hierdie eiendomme soek gewoonlik `n wonderlike persoonlike aanraking, so beplan om dienste aan te bied wat hul verblyf meer persoonlik en gemaklik maak. Vakansiegangers by klein hotelle soek dikwels ontspanning, so jy kan `n afgesonderde buitelugruimte skep waar gaste kan ontspan. Klein hotelle bied gewoonlik nie dinge soos gimnasiums of restaurante aan nie, maar jy kan dit ook insluit. Hou in gedagte dat enige bykomende diens wat jy besluit om aan te bied `n bykomende finansiële las is, beide om te bou en in stand te hou. Maak seker dat jy versigtig begroot om te verhoed dat jy geld aan hierdie ondernemings verloor.
Deel 2 van 4: Bestuur jou hotel se finansies

1. Huur `n rekenmeester. Selfs as jy `n hotel begin omdat dit jou lewensdroom is, onthou dat dit steeds `n finansiële belegging is. Tensy jou hotel baie klein is of jy self `n opgeleide rekenmeester is, het jy waarskynlik `n rekenmeester nodig om jou finansies te bestuur. Alle hotelle, selfs klein, het baie kostes om in ag te neem, soos personeel, nutsdienste, huur, belasting en toerusting, om net `n paar te noem. ’n Rekenmeester kan jou help om die ingewikkelde wêreld van hotelfinansies te navigeer en jou finansiële toekoms te verseker. Die Amerikaanse Small Business Administration beveel aan dat jy die volgende stappe doen om `n rekenmeester te vind.
- ’n Persoonlike verwysing is gewoonlik die beste manier om ’n betroubare rekenmeester te vind. Vra ander plaaslike kleinsake-eienaars wie hul rekenmeesters is en of hulle tevrede is met hul werk. Jy kan ook sien of jou plaaslike Kamer van Koophandel netwerkgeleenthede vir kleinsake-eienaars reël waar jy met potensiële rekenmeesters kan skakel.
- Maak `n afspraak met potensiële rekenmeesters. Die meeste rekenmeesters bied potensiële kliënte `n gratis inleidingsvergadering aan. Wanneer jy `n lys van kandidate saamstel, ontmoet hulle en bespreek hul ervaring en kwalifikasies om te sien of hulle geskik is vir jou hotel.
- Vind uit of `n kandidaat ondervinding het om met hotelle te werk. Hotelle is unieke maatskappye wat spesifieke kennis vereis. Dit sal ideaal wees as jou kandidaat al voorheen met hotelle gewerk het, verkieslik een wat onafhanklik bestuur word. Dit sal verseker dat hy ondervinding het met sekere situasies wat jy mag in die gesig staar.
- Bepaal of die kandidaat betroubaar is. Benewens die ervaring wil jy `n rekenmeester hê waarmee jy op die lang termyn kan werk. As hy laat is vir afsprake, nie terugbel nie en slordige werk doen, is hy waarskynlik nie die beste maat vir jou nie, al het hy goeie ervaring. Onthou, jy probeer om `n langtermyn-vennootskap te vestig met iemand wat jou sal help om jou besigheid te laat groei.

2. Berei `n sakeplan voor. Wanneer jy jou hotel oopmaak, benodig jy waarskynlik saadkapitaal van `n bank of private beleggers. Beide opsies sal `n sakeplan wil sien om te bepaal of jou besigheid die moeite werd is om in te belê. Daarbenewens is `n goeie sakeplan nuttig vir jouself om die doelwitte vir jou hotel te organiseer en `n duidelike prentjie te kry van hoe om dit suksesvol te maak. `n Hotelbesigheidsplan moet ten minste die volgende insluit.

3. Kry saadkapitaal. Bied jou sakeplan aan potensiële beleggers voor nadat jy dit opgestel het. Met `n goeie sakeplan kan jy demonstreer dat jou hotel `n winsgewende onderneming sal wees, wat beleggers oortuig om vir jou die geld te gee wat jy nodig het. Jy het twee keuses om kapitaal in te samel en jy sal waarskynlik uiteindelik ’n kombinasie van albei gebruik.

4. Bepaal jou pryse. Sodra jy jou hotel oopgemaak het, sal jou pryse jou winsvlak bepaal. Jou nagtariewe sal wissel op grond van plaaslike mededingers, jou bedryfskoste, die seisoen en `n magdom ander faktore. Die algemene reël in die vasstelling van pryse is om dit laag genoeg te hou om kliënte te lok en hoog genoeg om wins te maak. Daar is `n paar dinge om in gedagte te hou wanneer jy met pryse vorendag kom.

5. Skakel koste uit indien nodig. Selfs met goeie finansiële bestuur, sal jou hotel byna seker stadiger tye sien. Jy moet gereeld jou koste ontleed en bepaal watter nodig is en waarsonder jy kan klaarkom. In stadiger tye, skakel onnodige koste uit om geld te bespaar. Byvoorbeeld, as jy `n stadiger week het en net `n paar kamers is vol bespreek, hoef jy waarskynlik nie die hele dag iemand agter die lessenaar te sit nie. Doen hierdie taak self om koste te besnoei en die geld te bespaar wat jy sou spandeer het om iemand by die lessenaar te betaal.
Deel 3 van 4: Bestuur van die hotelpersoneel

1. Huur al die nodige personeel aan. Die grootte van jou personeel sal wissel na gelang van die grootte van jou hotel. Vir `n klein bed & ontbyt kan jy dalk die ligging met net `n paar werknemers bestuur. Multi-kamer hotelle, selfs klein kamers soos joune, vereis gewoonlik `n span personeel om glad te werk. Wanneer jy personeel soek, moet jy ten minste die volgende poste oorweeg.
- Huishulpe. Higiëne moet jou nommer een prioriteit wees wanneer jy jou hotel bestuur. `n Vuil hotel sal binnekort `n slegte reputasie kry, en kliënte sal nie kom nie. Afhangende van die grootte van jou hotel, het jy dalk net een huishoudster of `n span nodig. ’n Huishulp kan gewoonlik 10-15 kamers per dag hanteer, so hou dit in gedagte wanneer jy huur.
- toonbank personeel. Selfs klein hotelle word gewoonlik verwag om te alle tye iemand by die ontvangstoonbank te hê. Jy kan dit self vir `n paar uur doen, maar jy het `n span nodig wat 24 uur per dag agter die toonbank is.
- `n Instandhoudingswerker. Een of twee instandhoudingswerkers behoort genoeg te wees vir `n klein hotel. Hulle moet algemene werkers wees wat `n wye verskeidenheid take kan verrig: loodgieterswerk, verfwerk, herstelwerk, elektrisiteit, ens. So kan jy jou instandhoudingsmense kleiner werkies laat doen en as hulle iets nie kan hanteer nie kan jy `n professionele persoon aanstel om `n groter werk te doen.
- N kok. As jy van plan is om kos in jou hotel te voorsien, sal jy ten minste een kok nodig hê. Kleiner hotelle bied dalk net ontbyt aan, so jy het die kok dalk net vir `n paar uur per dag nodig.

2. Doen navorsing oor al jou aansoekers. Onderhoud al jou potensiële werknemers deeglik en praat ook met hul verwysings. U kan ook agtergrondkontroles vir hulle uitvoer. Onthou dat jou werknemers toegang sal hê tot jou gaste se kamers en persoonlike besittings. U wil seker maak dat al u werknemers betroubaar is voordat u hulle hierdie soort toegang gee.

3. Skep `n handleiding vir alle werknemers. Jy moet spesifieke stelsels opstel wat al jou werknemers kan dop. Op hierdie manier kan jy `n konsekwente vlak van diens vir jou gaste waarborg. Laat alle werknemers hierdie handleiding lees as deel van hul opleiding. Dui in die handleiding presies aan wat jy van elke werknemer verwag.

4. Hou gereelde personeelvergaderings. Weeklikse of maandelikse vergaderings sal jou help om `n goeie verhouding met jou personeel te handhaaf. Jy kan hierdie vergaderings gebruik om jou personeel te vertel of daar iets is waarop hulle kan verbeter, en om voorstelle te vra oor hoe om dit te doen. Maak ook seker dat jy goeie werk prys sodat jou werknemers voel dat hulle deel van `n span is. Luister aandagtig wanneer voorstelle gemaak word - selfs al besit jy die eiendom, sal jou personeel ervarings by die hotel hê wat jy dalk nie het nie, en hulle is in `n goeie posisie om veranderinge voor te stel.

5. Stel jouself beskikbaar aan jou personeel. Sê vir jou personeel dat hulle jou altyd kan nader om oor probleme of bekommernisse te praat, en luister wanneer hulle dit doen. Jy moet gereeld op die hotelterrein wees en `n aktiewe rol in die bestuur neem. Dit sal die personeel gemaklik met jou laat voel en meer gewillig maak om oop te maak. As jy nooit daar is nie, sal jy veraf lyk en jou personeel sal dalk nie daarvan hou om openlik met jou te praat nie.
Deel 4 van 4: Adverteer jou hotel

1. Ontwikkel `n webwerf. As jou hotel nie op die internet is nie, is dit basies onsigbaar vir jou potensiële kliënte. Jy kan jou eie webwerf ontwikkel, maar dit kan ook die moeite werd wees om professioneel aan jou webwerf te werk – goedkoop werwe is dikwels maklik om raak te sien. Jou webwerf moet ten minste die naam, ligging, kontakinligting en nagtariewe van jou hotel bevat. Klein hotelle lok dikwels gaste wat op soek is na `n persoonlike aanraking, so jy kan hieruit munt slaan deur sekere inligting by jou webwerf te voeg. Wat jy ook al op jou werf plaas, maak seker dit is korrek en op datum. ’n Verouderde webwerf sal jou hotel onaktief en onprofessioneel laat lyk, wat jou besigheid kan benadeel.
- Foto`s van die eiendom. Gaste sal wil sien waar hulle gaan bly. Voeg foto`s van kamers by, sowel as enige mooi uitsigte in die omgewing.
- Biografiese inligting oor jouself. Maak jou webwerf meer persoonlik deur jouself op die webwerf te plaas. As die personeel dit wil hê, kan jy hulle ook daarop sit. Dit gee die soort persoonlike diens wat gaste na krale lok & ontbyte en gastehuise.
- `n Geskiedenis van die hotel. Sommige klein hotelle is in historiese huise geleë. Indien wel, lok jy `n spesifieke mark van geskiedenisliefhebbers, en jy kan hiervoor voorsiening maak deur `n volledige geskiedenis van die gebou en omliggende area te verskaf.
- Enige spesiale aanbiedinge of aanbiedings wat u hotel bied.
- Lyste en beskrywings van nabygeleë besienswaardighede. As jy naby toeristeplekke is, adverteer hierdie inligting. Dit sal jou hotel na `n gerieflike blyplek vir reisigers laat lyk.

2. Plaas advertensies op reiswebwerwe soos Expedia, Trivago of Hotels.com. Hierdie en ander werwe is ontwerp vir mense om hotelle en reisbestemmings te vind. Deur advertensies op hierdie webwerwe te plaas, sal jy gaste van regoor die land en moontlik selfs van ander lande lok.

3. Los brosjures by rusareas op snelweë. Die meeste rusareas het plekke met brosjures en toeriste-inligting. Kontak die Kamer van Koophandel om te sien hoe om jou brosjures in daardie hopie te kry. Klein hotelle is soms spontane besluite vir reisigers. Deur op hierdie manier te adverteer, verower jy hierdie potensiële mark.

4. Bied aanbiedings of spesiale aanbiedinge aan. Groepafslag, gratis ontbyt en laer tariewe vir meerdaagse verblyf is `n goeie manier om kliënte met `n begroting te lok. Maak seker dat jy moontlike aanbiedings wat jy aanbied op jou webwerf adverteer. Maak ook seker dat jy steeds al jou bedryfskoste kan dek wanneer jy afslag bied.

5. Gasheer geleenthede. Geleenthede soos troues en korporatiewe toevlugsoorde sal baie gaste verskaf. As jy net `n paar klein kamers het, is dit dalk nie moontlik nie. Selfs `n klein hotel kan egter genoeg spasie hê om hierdie tipe geleentheid aan te bied. Alhoewel jy waarskynlik nie plek sal hê vir `n groot korporatiewe konferensie nie, word dit meer algemeen dat maatskappye `n paar bestuurders of bestuurders op meer intieme toevlugsoorde stuur. `n Gastehuis in `n klein dorpie kan `n ideale omgewing vir so `n geleentheid wees. Adverteer op jou webwerf en ander reiswebwerwe dat jy oop is om geleenthede aan te bied en bied spesiale tariewe aan deelnemers.

6. Werk saam met plaaslike besighede. Klein hotelle werk dikwels naby plaaslike besienswaardighede. Benut hierdie besienswaardighede deur hierdie besienswaardighede vir jou te laat adverteer. Kontak die bestuurders van plaaslike parke, historiese terreine, restaurante en teaters en kyk of jy `n ooreenkoms kan aangaan. Bied aan om brosjures vir hul aantrekkingskrag in jou voorportaal te plaas as hulle jou hotel aan reisigers aanbeveel. Op hierdie manier kan jy reisigers in die omgewing optel wat dalk nie jou ander advertensies gesien het nie.

7. Maak seker dat alle gaste `n wonderlike ervaring het. Onder ander metodes van advertering is mond tot mond van kardinale belang. Al jou gaste kan dalk vriende en familie van jou hotel vertel, daaroor op sosiale media plaas en dit aanlyn gradeer. Jy wil alles doen wat jy kan om seker te maak dat hierdie terugvoer positief is. Selfs een ontevrede gas kan jou besigheid seermaak wanneer hulle aanlyn gaan. Wanneer jy seker maak dat elke gas `n goeie tyd het, bou jy `n lojale kliënt wat vir jou goeie advertensies gee.

8. Kry herhalende kliënte. Vorige gaste wat hul verblyf geniet het, is `n wonderlike hulpbron vir toekomstige besigheid. Benewens goeie diens tydens hul verblyf, is daar verskeie metodes wat jy kan gebruik om vorige gaste te lok om terug te keer.
Wenke
- Probeer om `n hotel met `n uitsig te kry. `n Natuurreservaat is `n wonderlike omgewing vir `n klein hotel.
Artikels oor die onderwerp "Bestuur 'n klein hotel of gastehuis"
Оцените, пожалуйста статью
Gewilde